8月20日，，，，，，，，湖畔大学创校校董、DG视讯·(中国区)官方网站董事长沈国军在湖畔大学再次开讲《商业森林规则》。。。。。。于己要“律正”，，，，，，，，于他要“致和”，，，，，，，，于利要“共享”，，，，，，，，沈国军以为在任何时间，，，，，，，，企业家要坚守的规则都不可改变，，，，，，，，也禁止改变，，，，，，，，并且这些焦点的规则不会保存新旧之分。。。。。。

『与众差别的DG视讯·(中国区)官方网站故事』

沈国军首先向学员们分享了DG视讯·(中国区)官方网站20年生长的心路历程。。。。。。

掌握稍纵即逝的机缘。。。。。。   

无心插柳柳成荫，，，，，，，，DG视讯·(中国区)官方网站百货武林店在沈国军的手里打造成为创下了多项中国百货零售业纪录的标杆，，，，，，，，甚至一些著名品牌在武林DG视讯·(中国区)官方网站的销售额创下亚洲之最，，，，，，，，DG视讯·(中国区)官方网站商业集团生长成拥有80多家购物中心和百货的中国零售业领先企业。。。。。。这一切源于沈国军创业时的无畏以及大胆立异。。。。。。而他更是在1998年亚洲金融风暴时，，，，，，，，以5000万元支付给北京第一机床厂,从而启动了首都地标修建北京DG视讯·(中国区)官方网站中心项目，，，，，，，，这一项目成为商业地产界无法复制的经典案例。。。。。。5年的艰辛创业，，，，，，，，再经由10年的快速生长，，，，，，，，DG视讯·(中国区)官方网站成为在时尚零售业的向导者和商业地产的引领者。。。。。。可是沈国军始终坚持苏醒。。。。。。

“资金和资源多的时间，，，，，，，，许多人围着你转的时间，，，，，，，，你要越发苏醒！”沈国军在课堂上语重心长地申饬学员。。。。。。当DG视讯·(中国区)官方网站商业做到80多家企业的时间，，，，，，，，沈国军又决议与阿里巴巴举行战略相助，，，，，，，，自动选择了互联网融合；；；；；；；2016年资源市场还处于严冬时，，，，，，，，DG视讯·(中国区)官方网站旗下的上市公司DG视讯·(中国区)官方网站资源却最先在行业内举行并购，，，，，，，，最终拿下全球最大黄金生产商埃尔多拉在中国的4个金矿，，，，，，，，乐成地将DG视讯·(中国区)官方网站资源的稀贵金属营业扩展到黄金领域，，，，，，，，成为海内盈利能力最强的资源类上市公司之一。。。。。。

谋划祖先一步的结构。。。。。。

在2009年天下百货业形势一片大好，，，，，，，，DG视讯·(中国区)官方网站开一家赚一家的时间，，，，，，，，沈国军毅然决议转型结构购物中心；；；；；；；2016年下半年，，，，，，，，让整个地产界都惊讶的是，，，，，，，，沈国军与云南城投开展战略相助，，，，，，，，同时2017年，，，，，，，，沈国军毅然进入了全新的文化旅游领域，，，，，，，，建设了DG视讯·(中国区)官方网站文旅集团，，，，，，，，并先后签约近20家4A及5A级景区，，，，，，，，其中10余家已实现治理运营；；；；；；；同时，，，，，，，，DG视讯·(中国区)官方网站还在最近的几年通过投资与阿里巴巴集团等企业先后提倡建设了菜鸟网络、网商银行，，，，，，，，在DG视讯·(中国区)官方网站投资国界的名单里，，，，，，，，更是泛起许多新金融、新消耗、新能源等新经济领域的领头羊企业，，，，，，，，如蚂蚁金服、今日头条、友宝在线、车和家、汇通达等，，，，，，，，总投资额已逾200亿，，，，，，，，投资的80多家企业里，，，，，，，，独角兽企业占了16家，，，，，，，，仅2017年就有8家完成了上市。。。。。。

决断地做减法。。。。。。

DG视讯·(中国区)官方网站一经是中国几大A股商业类上市公司的大股东，，，，，，，，一经拥有罐头厂、电缆厂、水泥厂、水电站等诸多工业企业，，，，，，，，有些企业沈国军最终选择了自动退出或放弃了大股东职位。。。。。。

“许多人生长企业喜欢做加法，，，，，，，，但着实做减法更主要。。。。。。”沈国军说，，，，，，，，“在企业谋划历程中，，，，，，，，也难免有判断失误的时间，，，，，，，，这时间一定要学会自动做减法，，，，，，，，学会放弃。。。。。。若是一个项目或者一项投资会让整个企业’消化不良’，，，，，，，，那就应该坚决舍弃，，，，，，，，即便支付一些价钱也要快速决断，，，，，，，，不然后期对企业的负面影响会更大。。。。。。”

立异与共享引领未来。。。。。。

此次课堂上，，，，，，，，学员们都很体贴这位“男神”校董怎样设计DG视讯·(中国区)官方网站的未来。。。。。。沈国军体现，，，，，，，，他希望DG视讯·(中国区)官方网站未来的二十年是结构在对每个消耗者有刚性需求的工业，，，，，，，，或者资源较为稀缺的行业。。。。。。2018年，，，，，，，，DG视讯·(中国区)官方网站结构了大康健领域，，，，，，，，建设DG视讯·(中国区)官方网站康健集团。。。。。。沈国军体现，，，，，，，，养总是每小我私家都要面临的问题，，，，，，，，而中国未来的市场化医养领域有很大的空间，，，，，，，，DG视讯·(中国区)官方网站希望有所建树。。。。。。同时，，，，，，，，沈国军以为，，，，，，，，以共享的方法，，，，，，，，可以团结更多的企业，，，，，，，，更多的资源，，，，，，，，为中国的实体经济做出更大的作为，，，，，，，，更多的孝顺！

『商业秩序与价值观』

内部关系——简朴最美。。。。。。

所有的企业，，，，，，，，无论大�。。。。。。�，，，，，，，都离不开处置惩罚内部关系。。。。。。“简朴就是美”，，，，，，，，沈国军微笑着分享自己的看法。。。。。。他说：“DG视讯·(中国区)官方网站在20年的生长历程中，，，，，，，，内部治理的方法与思绪有过重复，，，，，，，，但最终实践中证实，，，，，，，，把‘内部关系处置惩罚得简朴一点’才是准确的。。。。。。” 

DG视讯·(中国区)官方网站现在下辖DG视讯·(中国区)官方网站商业集团、DG视讯·(中国区)官方网站置地集团、DG视讯·(中国区)官方网站资源集团、DG视讯·(中国区)官方网站文旅集团、DG视讯·(中国区)官方网站康健集团、DG视讯·(中国区)官方网站投资与金融集团以及DG视讯·(中国区)官方网站公益基金会，，，，，，，，但DG视讯·(中国区)官方网站总部却十分精简，，，，，，，，以“小总部、大工业”的方法实验内部治理，，，，，，，，充分给各工业集团放权，，，，，，，，流程在须要及有用的条件下力争精简，，，，，，，，效率却很高。。。。。。同时，，，，，，，，DG视讯·(中国区)官方网站实验合资人制度。。。。。。集团下面的每个企业，，，，，，，，高管都要参股当合资人，，，，，，，，降低集团总部的决议危害，，，，，，，，引发合资人与企业共担运气。。。。。。

同时，，，，，，，，沈国军提醒列位学员，，，，，，，，处置惩罚内部股东关系时还要注重不要忽视执法危害，，，，，，，，理性处置惩罚关系与利益，，，，，，，，消除企业久远生长历程中的隐患。。。。。。

市场关系——以规则成周遭。。。。。。

沈国军通过近年来的一些案例，，，，，，，，谈及企业在外部市场关系中的误区，，，，，，，，即忽视市场规则。。。。。。他以为，，，，，，，，首先企业家要尊重市场规则，，，，，，，，一个真正良性、康健的、前进的市�。。。。。。�，，，，，，，企业之间的相助与竞争一定是要遵守规则，，，，，，，，尊重左券精神。。。。。。反之，，，，，，，，市场倒退，，，，，，，，企业也不会获得好的效果。。。。。。

在市场规则之下，，，，，，，，是企业家要坚持对市场的敬畏之心，，，，，，，，审慎地行止置外部的关系，，，，，，，，充分思量久远影响的因素，，，，，，，，才华做出有利于企业久远稳固生长的决议。。。。。。

政商关系——亲清并举。。。。。。

沈国军以为企业家要守住自己的灵魂，，，，，，，，不可灵魂出窍。。。。。。这个灵魂就是专注办妥企业，，，，，，，，以商业价值为社会做孝顺。。。。。。同时，，，，，，，，不可因自己的躯壳重大，，，，，，，，而忘乎以是，，，，，，，，自我膨胀，，，，，，，，时刻要以谦卑为体。。。。。。

沈国军通过案例申饬各人，，，，，，，，遵法地处置惩罚政商关系，，，，，，，，与政府的关系要处置惩罚得简朴清白，，，，，，，，要在桌面上寻找与政府的合集，，，，，，，，不可越雷池半步。。。。。。若是逾越执法红线，，，，，，，，早晚会支付价钱。。。。。。

在企业的谋划生长中还要遵守国家的法制与各项治理规则，，，，，，，，不可用“卖白粉的方法去卖白菜”，，，，，，，，妄想一时的利益，，，，，，，，不然必将受随处分。。。。。。

可为与不可为。。。。。。

沈国军通过近期关注点很高的事务案例，，，，，，，，剖析了企业家行为的“可为”与“不可为”。。。。。。“诚信、遵法、仁义、规则、利他、修为”等是企业家应该始终坚守的，，，，，，，，而“唯利、守旧、劣行、言行纷歧”等危险意识与行为则是企业家应阻止的。。。。。。这些貌似浅易易懂的原理，，，，，，，，通过沈国军的解说，，，，，，，，让各人有了更深的明确和全新的体会。。。。。。

『穿越周期的焦点能力』

中美商业战愈演愈烈，，，，，，，，国际经济形势幻化莫测，，，，，，，，沈国军专门拿出一个章节，，，，，，，，从民营企业角度，，，，，，，，向学员们分享了小我私家的明确与对策。。。。。。

他以为，，，，，，，，虽然目今国际宏观经济时势扑朔迷离，，，，，，，，可是要客观地去思索周期中的问题与机缘。。。。。。周期中的低谷和热潮与社会生长、科技前进有一定联系，，，，，，，，是社会经济生长一定要履历的，，，，，，，，就像人会伤风一样，，，，，，，，作为民营企业无法左右也无法回避，，，，，，，，以是要坚持乐观理性，，，，，，，，应该像得了伤风的人一样去起劲磨炼身体，，，，，，，，在周期的低谷应想方想法寻找和捉住机缘，，，，，，，，去反周期生长。。。。。。

『好玩、不装、侠义的师生情』

本届湖畔三期学员的班级文化是“好玩、不装、侠义”，，，，，，，，在沈国军与学员们对话的环节中，，，，，，，，充分体现了这一点。。。。。。作为学员们尊重的校董，，，，，，，，沈国军知无不言，，，，，，，，言无不�。。。。。。�，，，，，，，直率的气概，，，，，，，，真实的语言，，，，，，，，经常在启发同砚们的同时，，，，，，，，惹得同砚们阵阵笑声。。。。。。

“通过沈董今天的这门课，，，，，，，，我终于明确了，，，，，，，，霸权不是向导力、亲和不是向导力、强势也不是向导力，，，，，，，，真正的向导力是像沈总这样，，，，，，，，深度地思索问题，，，，，，，，有高度地处置惩罚问题。。。。。。一堂课下来，，，，，，，，收益匪浅。。。。。。”

沈国军真诚地向学员们推荐了有关商业文明的书籍，，，，，，，，而学员们每小我私家都精选署名回赠了沈校董一本对自己有影响的书。。。。。。

课程竣事，，，，，，，，学员们仍围绕在沈国军身边，，，，，，，，互动泛论。。。。。。